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創新管理運營模式 破解人才遷移困局

陳崇生:“面對建築轉型期,以及人才遷移的不利局面,AVID在業務升級、管理模式、人才戰略方面都做了積...[查看詳情]

  • 完善薪資福利體系 爲員工打造實現價值的平台
  • 廣攬天下英才 讓“設計無限可能”
  • 陣痛孕育新機 施工企業要做好人才儲備
  • 人才體系建設助力企業轉型升級
  • 留住人才要以人才爲本

快樂人事

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快樂人事
進入六月,夏日的高溫對HR的身體和心理進行著雙重折磨。炎炎夏日,身體上,HR在保健中有什麽注意事項,……[詳細內容]
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  • “銀四”已到,HR如何提升招聘管理
  • 招聘旺季來襲--HR培訓須知
  • 歡度春節—HR新春禮包大派送
  • HR“辭舊迎新”大盤點
  • HR年底管理技巧大盤點
  • 員工管理早知道---HR用工須知
HR沙龍

往期回顧

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  • 【第486期】英才網聯攜手勞動法在線聯合舉辦的H
  • 【第485期】英才網聯攜手清水會計公司舉辦的HR
  • 【第484期】英才網聯攜手勞動法在線舉辦的HR沙
  • 【第483期】如何防範與應對企業用工管理利益沖突
  • 【第482期】巧妙降低企業成本 合理優化用工模式

HR生涯

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入職季,新員工入職管理

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入職季,對于企業而言,新員工入職管理非常重要,那麽企業如何才能使新員工快速融入企業環境,降低新員工流失率...

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  • 2014企業管理五大新方向
  • 年關跳槽 HR該如何用“薪”留人
  • 巧用績效體制應對員工考核
  • 招聘六部曲 應對“招工潮”
  • HR年終大盤點
  • 如何鑄就活力企業文化

HR說

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招聘季如何穩准狠招到合適員工?

招聘季如何穩准狠招到合適員工?

一年一度的金三銀四招聘旺季雖然已經結束,但時值五月,人才市場仍然紅火一片。一方面是大批應屆生走向人才市場...

  • 如何培養員工忠誠度,降低離職率?
  • 金九銀十,您喜歡招聘哪個年代的員工?
  • 招聘旺季,您喜歡的招聘渠道有哪些?
  • 行業轉型期,年終考核的“法寶”是什麽?
  • 95後來了,HR准備好了嗎?
  • 如何實現年終獎發放的“公平正義”?
  • 二孩政策全面放開 如何管理三期女工以達到皆大歡喜?
沙龍預告

HR學苑

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    爲什麽格力電器可以強調忠誠

       關于人才,每個企業都有其自己的標准,而在格力的人才標准...[查看詳情]

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    • 企業進行管理培訓是勢在必行的
    • 不了解什麽是企業的生命周期,你就不是一個稱職的管理者
    • 近期常見的5類管理誤區,你中招了嗎?
    • 2019中國人力資源實戰領袖峰會4月19日北京開幕
    • 組織機構的基礎知識
    • 全面試行的組織管理
    • 人力資源體系的基本模型
  • 招聘選拔

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    一年換三份工作,找工作到底

       有朋友問:我是一名畢業5年的HR,如今已是第3份工作,...[查看詳情]

    • 多渠道招聘 化解搶人大戰造成的不利因素
    • 調整招聘條件 有效應對人才危機
    • 做好招聘規劃 選擇專業渠道 招人留人同時進行
    • 充分了解內外部環境 准確定位招聘人才
    • 拓寬招聘渠道 制定人才培養計劃 有效滿足企業用工需求
    • 爲人才“畫像” 按圖索骥招到合適人才
    • HR請注意:永遠不要發出不能確定是否會被接受的offer
    • HR要給“人才畫像”,才能招到對的人!
  • 薪酬福利

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    如何平衡薪酬制度對員工的影

       公平、有競爭力的企業薪酬管理,是企業與員工高度關注的問...[查看詳情]

    • 如何匹配崗位職責和薪酬結構才能促進激勵
    • 如何設計薪酬體系之——薪酬結構設計
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    培訓落地的五個關鍵點

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    • 員工培訓沒效果,可能你走進了這8個誤區
    • 衡量培訓有效性的一個關鍵指標
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    考勤、加班管理,難!一不小

       管理、加班管理,特別難?大單位人數衆多,怎樣做好考勤管...[查看詳情]

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    • 避免績效假象
    • 企業經營中績效管理需要注意哪些問題
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    • 小公司的績效管理應該怎麽做?
    • 中小企業如何做好績效管理
    • 員工年終績效怎樣核定才合理?
    • 績效考核新寵 OKR,和 KPI 不同在哪?
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    勞動爭議的標准處理方式

       《勞動法》第七十七條規定:"用人單位與勞動者發生勞動爭... [查看詳情]

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    • 爲什麽有的公司留不住90後新員工
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    英才網聯攜手勞動法在線舉

       2019年6月21日,由英才網聯、勞動法在線、道源律師... [查看詳情]

    • “做完”和“做好”的區別,就是人生的差別!
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